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      起重機行業的“王”與“寇”

      發布時間:2013-02-18 11:19閱讀次數:分類:新聞中心

        “勝者為王,敗者為寇”舊指在爭奪政權斗爭中,勝利了的就是合法的,稱帝稱王;失敗了的就是非法的,被稱為賊寇。含有勝利者權勢在手,無人敢責難,失敗者卻有口難辯的意思。但就我國起重機行業而言,勝者就是占有發展優勢的,含有市場掌控權的;而敗者就是無優勢的,處于被動發展地位的。

        在我國起重機行業中,具有顯著影響力及發展優勢的“王型企業”可謂是少之甚少,盡管近年來行業加快了中下游企業的上游移進,但在實際發展中,能夠代表我國起重機行業進軍國際市場的優勢力量不足主體份額的20%,這就表明了我國電動葫蘆門式起重機行業整體競爭力的體現還需決定于占據大多數市場份額的中小型企業。然而,在80%的代表性主體中,“寇型企業”又占據著多少份額呢?
        自2011年開始,我國便以相關政策的出臺開始加大對起重機行業的扶持力度,由其是刺激了市場對起重機產品的需求。進程中,起重機領域內的大中型企業以對技術創新研發與新產品的開發而邁向了新的高度,部分大、中型企業也在持續的研發、開發中實現了對高端市場及國際市場的突破。2012年,調整后的起重機行業呈現出了趨于高頓邁進的創新發展特征,但客觀存在的“寇型企業”即以低位模仿與重復生產為方式的部分中小型企業仍是我國電動葫蘆門式起重機行業亟待規避的重要領域。
        在近幾年的發展中,我國起重機行業可謂是悲喜交加。“喜”的是在國家經濟調整積極作用的影響下,一批以經濟轉型、技術創新、模式創新為發展內生力的“創新型企業”即“王型企業”開始在我國起重機市場中涌現,并以其不可復制的主體特性成為國內起重機行業走向國際市場的主導力量,持續鑄就著我國起重機行業的國際化發展優勢;“悲”的是在大力度的轉型升級過程中,仍有一些“寇型企業”持續著高耗能、高污染、低附加價值的粗放型發展模式,持續以“灰色經濟”拖延著我國起重機行業整體邁進的步伐,并持續瓦解著我國起重機行業長期鑄就起的國際競爭壁壘。
      “王型企業”與“寇型企業”的巨大反差使我國起重機行業以“融合”兩類極端主體的結構現狀處在冰火兩重天的尷尬境地。中國起重機網認為:在國際化、多元化、科技化、高端化等市場趨勢的持續演進下,我國起重機行業必須加快消除“寇型企業”,從而以整體的上游移進著力于行業整體水平的提升。
       

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      TAG: 電動葫蘆門式起重機
      作者:門式起重[email protected]門式起重機最后修改時間:(2013-02-18 11:19)

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